Giám đốc điều hành PlayStation: AI tăng cường chơi game, nhưng con người cần thiết

Đồng giám đốc của Playstation Hermen Hulst chia sẻ những hiểu biết của mình về vai trò của AI trong trò chơi, nhấn mạnh tiềm năng của nó để cách mạng hóa ngành công nghiệp trong khi nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "liên lạc của con người" trong phát triển trò chơi. Khi PlayStation đánh dấu kỷ niệm 30 năm của mình, Hulst cũng thảo luận về các kế hoạch và phản ánh trong tương lai của công ty về những thách thức trong quá khứ.

AI sẽ không bao giờ thay thế con người, Hulst nói

Một nhu cầu kép trong chơi game

Đồng giám đốc giải trí tương tác Sony Hermen Hulst nhận ra sức mạnh biến đổi của AI trong chơi game. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với BBC, ông tuyên bố rằng AI có thể "cách mạng hóa chơi game", nhưng ông chắc chắn tin rằng nó không thể tái tạo "liên lạc của con người" rất cần thiết trong việc chế tạo các trò chơi. Với một di sản kéo dài ba thập kỷ kể từ khi ra mắt PlayStation 1 vào năm 1994, Sony đã chứng kiến ​​sự tiến hóa của ngành công nghiệp, bao gồm cả sự gia tăng của AI như một tiến bộ công nghệ quan trọng.

Ngành công nghiệp game phải đối mặt với những lo ngại về tác động của AI đối với việc làm. Mặc dù AI có thể tự động hóa các tác vụ thường xuyên, nâng cao hiệu quả, nhưng có sự e ngại về sự xâm lấn của nó vào các khía cạnh sáng tạo của phát triển trò chơi, có khả năng thay thế vai trò của con người. Vấn đề này đã thu hút sự chú ý gần đây khi các diễn viên lồng tiếng người Mỹ đình công chống lại việc sử dụng AI tổng quát trong các trò chơi như Genshin Impact, trong đó chứng kiến ​​sự giảm đáng kể trong các dòng tiếng Anh.

Theo một cuộc khảo sát của công ty nghiên cứu thị trường Cist, "62% các hãng phim mà chúng tôi đã khảo sát cho biết họ đã sử dụng AI trong quy trình làm việc của họ, chủ yếu là để nguyên mẫu nhanh chóng và để chấp nhận, tạo tài sản và xây dựng thế giới." Hulst nhấn mạnh tầm quan trọng của sự cân bằng, tuyên bố, "Đáng chú ý giữa việc tận dụng AI và bảo tồn liên lạc của con người sẽ rất quan trọng. Tôi nghi ngờ sẽ có một nhu cầu kép trong chơi game: một cho những trải nghiệm sáng tạo do AI-do AI và một cho nội dung thủ công, chu đáo."

PlayStation đã tích hợp AI vào các quy trình phát triển của mình, với bộ phận Sony AI chuyên dụng được thành lập vào năm 2022 để tập trung vào nghiên cứu và phát triển. Ngoài trò chơi, Sony đang khám phá các bản mở rộng đa phương tiện, chẳng hạn như biến các trò chơi của nó thành phim và phim truyền hình. Hulst đã trích dẫn chương trình Amazon Prime sắp tới dựa trên trò chơi "God of War" 2018 như một bước đi theo hướng này. Ông bày tỏ tham vọng nâng cao tài sản trí tuệ của PlayStation ngoài trò chơi, nhằm mục đích thiết lập sự hiện diện mạnh mẽ trong ngành công nghiệp giải trí rộng lớn hơn. Tầm nhìn này có thể thúc đẩy sự quan tâm của Sony về việc mua lại Kadokawa Corporation, mặc dù chi tiết vẫn chưa được tiết lộ.

PlayStation 3: nhắm quá cao

Suy ngẫm về kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã chia sẻ những hiểu biết từ thời của ông tại công ty. Ông mô tả PlayStation 3 (PS3) là "Khoảnh khắc Icarus" của nhóm, nơi có kế hoạch đầy tham vọng để biến giao diện điều khiển thành một siêu máy tính với Linux và các chức năng đa phương tiện khác nhau tỏ ra quá tham vọng. "Chúng tôi bay quá gần mặt trời, và chúng tôi đã may mắn và hạnh phúc khi sống sót", Layden nhận xét.

Trải nghiệm PS3 đã dạy nhóm trở lại "Nguyên tắc đầu tiên" và tập trung vào những gì thực sự quan trọng: chơi game. "Không phải là về việc tôi có thể phát trực tuyến phim hay phát nhạc. Tôi có thể đặt một chiếc bánh pizza trong khi tôi đang xem TV và chơi không? Không, chỉ cần biến nó thành một máy chơi trò chơi. Chỉ cần biến nó thành máy trò chơi tốt nhất mọi thời đại", Layden giải thích. Sự tập trung vào chơi game này là chức năng cốt lõi đã dẫn đến sự thành công của PS4, tự định vị chống lại Xbox tập trung đa phương tiện hơn, nhằm mục đích trở thành bảng điều khiển chơi game cuối cùng.