Maison Nouvelles PDG de PlayStation: AI améliore les jeux, mais le toucher humain essentiel

PDG de PlayStation: AI améliore les jeux, mais le toucher humain essentiel

Auteur : Ryan Mise à jour : Apr 15,2025

Le PDG de PlayStation croit aux avantages de l'IA pour les jeux, mais les réclamations

Le co-PDG de PlayStation Hermen Hulst partage ses idées sur le rôle de l'IA dans les jeux, soulignant son potentiel à révolutionner l'industrie tout en soulignant la valeur irremplaçable du "toucher humain" dans le développement de jeux. Alors que PlayStation marque son 30e anniversaire, Hulst discute également des plans et des réflexions futurs de l'entreprise sur les défis passés.

L'IA ne remplacera jamais les humains, dit Hulst

Une double demande dans le jeu

Le PDG de PlayStation croit aux avantages de l'IA pour les jeux, mais les réclamations

Le co-PDG de Sony Interactive Entertainment Hermen Hulst reconnaît le pouvoir transformateur de l'IA dans les jeux. Dans une récente interview avec la BBC, il a déclaré que l'IA pouvait "révolutionner le jeu", mais il croit fermement qu'il ne peut pas reproduire la "touche humaine" qui est essentielle dans l'élaboration de jeux. Avec un héritage couvrant trois décennies depuis le lancement de la PlayStation 1 en 1994, Sony a été témoin de l'évolution de l'industrie de première main, y compris la montée en puissance de l'IA comme progrès technologique important.

L'industrie du jeu fait face à des préoccupations concernant l'impact de l'IA sur les emplois. Bien que l'IA puisse automatiser les tâches de routine, améliorant l'efficacité, il y a une appréhension quant à son empiètement dans les aspects créatifs du développement de jeux, déplaçant potentiellement les rôles humains. Ce problème a attiré l'attention récemment lorsque les acteurs de la voix américaine se sont mis en grève contre l'utilisation d'une IA générative dans des jeux comme Genshin Impact, qui ont connu une réduction notable des lignes de brouillage en anglais.

Le PDG de PlayStation croit aux avantages de l'IA pour les jeux, mais les réclamations

Selon une enquête réalisée par la société d'études de marché CIST, "62% des studios que nous avons interrogés ont déclaré avoir utilisé l'IA dans leurs flux de travail, principalement pour prototyper rapidement et pour concevoir, la création d'actifs et la construction du monde". Hulst a souligné l'importance de l'équilibre, en déclarant: "La suppression du bon équilibre entre tirer parti de l'IA et préserver la touche humaine sera cruciale. Je soupçonne qu'il y aura une double demande dans le jeu: l'une pour les expériences innovantes axées sur l'IA et une autre pour un contenu récent et récent."

Le PDG de PlayStation croit aux avantages de l'IA pour les jeux, mais les réclamations

PlayStation intégre déjà l'IA dans ses processus de développement, avec un département de l'IA dédié créé en 2022 pour se concentrer sur la recherche et le développement. Au-delà du jeu, Sony explore les extensions multimédias, comme transformer ses jeux en films et séries télévisées. Hulst a cité le prochain spectacle Amazon Prime basé sur le jeu 2018 "God of War" comme un pas dans cette direction. Il a exprimé son ambition d'élever la propriété intellectuelle de PlayStation au-delà du jeu, visant à établir une forte présence dans l'industrie du divertissement plus large. Cette vision pourrait stimuler l'intérêt de Sony à acquérir Kadokawa Corporation, bien que les détails ne soient pas divulgués.

PlayStation 3: Visant trop haut

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Reflétant sur le 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a partagé des idées de son temps à l'entreprise. Il a décrit la PlayStation 3 (PS3) comme le "moment Icarus" de l'équipe, où des plans ambitieux pour transformer la console en supercalculateur avec Linux et diverses fonctions multimédias se sont révélées trop ambitieuses. "Nous avons volé trop près du soleil, et nous avons eu de la chance et heureux d'avoir survécu", a fait remarquer Layden.

L'expérience PS3 a appris à l'équipe à revenir aux «premiers principes» et à se concentrer sur ce qui compte vraiment: le jeu. "Il ne s'agit pas de savoir si je peux diffuser des films ou jouer de la musique. Puis-je commander une pizza pendant que je regarde la télévision et que je joue? Non, faites-en une machine de jeu. Faites-en la meilleure machine de jeu de tous les temps", a expliqué Layden. Ce recentrage sur le jeu en tant que fonction centrale a conduit au succès de la PS4, qui s'est positionné contre la Xbox plus axée sur le multimédia, visant à être la console de jeu ultime.