CEO de PlayStation: AI mejora los juegos, pero el toque humano esencial

El co-CEO de PlayStation, Hermen, Hulst, comparte sus ideas sobre el papel de la IA en los juegos, enfatizando su potencial para revolucionar la industria mientras subraya el valor irremplazable del "toque humano" en el desarrollo del juego. Mientras PlayStation marca su 30 aniversario, Hulst también discute los planes y reflexiones futuras de la compañía sobre desafíos pasados.

Ai nunca reemplazará a los humanos, dice Hulst

Una doble demanda en los juegos

El co-CEO de Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, reconoce el poder transformador de la IA en los juegos. En una entrevista reciente con la BBC, declaró que AI puede "revolucionar los juegos", sin embargo, cree firmemente que no puede replicar el "toque humano" que es esencial en la elaboración de juegos. Con un legado que abarca tres décadas desde el lanzamiento de la PlayStation 1 en 1994, Sony ha sido testigo de la evolución de la industria de primera mano, incluido el surgimiento de la IA como un avance tecnológico significativo.

La industria del juego enfrenta preocupaciones sobre el impacto de la IA en los empleos. Si bien la IA puede automatizar tareas de rutina, mejorando la eficiencia, existe la aprensión de su invasión en los aspectos creativos del desarrollo de juegos, potencialmente desplazando los roles humanos. Este problema llamó la atención recientemente cuando los actores de voz estadounidense se huelen en huelga contra el uso de IA generativa en juegos como Genshin Impact, que vio una reducción notable en las líneas dobladas en inglés.

Según una encuesta realizada por la firma de investigación de mercado CIST, "el 62% de los estudios que encuestamos dijeron que usaron IA en sus flujos de trabajo, principalmente para prototipos rápidamente y para conceptores, creación de activos y construcción del mundo". Hulst enfatizó la importancia del equilibrio, afirmando, "lograr el equilibrio correcto entre aprovechar la IA y preservar el toque humano será crucial. Sospecho que habrá una doble demanda en los juegos: una para experiencias innovadoras impulsadas por la IA y otra para contenido artesanal y atento".

PlayStation ya está integrando la IA en sus procesos de desarrollo, con un departamento dedicado de AI de Sony establecido en 2022 para centrarse en la investigación y el desarrollo. Más allá de los juegos, Sony está explorando expansiones multimedia, como convertir sus juegos en películas y series de televisión. Hulst citó el próximo programa de Amazon Prime basado en el juego de 2018 "God of War" como un paso en esta dirección. Expresó su ambición de elevar la propiedad intelectual de PlayStation más allá de los juegos, con el objetivo de establecer una fuerte presencia en la industria del entretenimiento más amplia. Esta visión podría estar impulsando el rumoreado interés de Sony en adquirir Kadokawa Corporation, aunque los detalles siguen siendo no revelados.

PlayStation 3: apuntando demasiado alto

Al reflexionar sobre el 30 aniversario de PlayStation, el ex jefe de PlayStation Shawn Layden compartió ideas de su tiempo en la compañía. Describió la PlayStation 3 (PS3) como el "Momento de Icarus" del equipo, donde ambiciosos planes para convertir la consola en una supercomputadora con Linux y varias funciones multimedia resultaron demasiado ambiciosas. "Volamos demasiado cerca del sol, y tuvimos suerte y felices de haber sobrevivido", comentó Layden.

La experiencia de PS3 enseñó al equipo a regresar a los "primeros principios" y centrarse en lo que realmente importa: los juegos. "No se trata de si puedo transmitir películas o reproducir música. ¿Puedo pedir una pizza mientras veo televisión y juego? No, solo conviértalo en una máquina de juegos. Solo conviértalo en la mejor máquina de juegos de todos los tiempos", explicó Layden. Este reenfoque en los juegos como la función central condujo al éxito de la PS4, que se posicionó contra la Xbox más centrada en el multimedia, con el objetivo de ser la consola de juego definitiva.