Bandai Namco Alerty na temat nowych ryzyk IP pośród zapakowanych kalendarzy wydania

Oto ulepszona wersja treści artykułu, zoptymalizowana dla Google SEO przy jednoczesnym zachowaniu oryginalnej struktury i włączenia wszystkich elementów zastępczych, takich jak [TTPP]. Język został udoskonalony w celu zwiększenia czytelności, zaangażowania i znaczenia słów kluczowych bez zmiany formatu:

Według europejskiego dyrektora generalnego Bandai Namco wydawcy stoją przed nowymi wyzwaniami, jeśli chodzi o wydania planowania. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o oświadczeniach Arnauda Mullera i ich implikacjach dla rozwoju nowego adresu IP.

Opracowywanie nowych adresów IP na zatłoczonym rynku stanowi poważne ryzyko, ostrzega CEO Bandai Namco UE

Rosnące koszty i nieprzewidywalne kalendarzy zwolnienia powodują niepewność branżową

Przemysł gier wideo nadal ewoluuje w szybkim tempie, a 2024 okazało się kluczowym rokiem dla programistów i wydawców. Bandai Namco, główny gracz w globalnej przestrzeni do gier, odnajduje się po złożonym krajobrazie naznaczonym niestabilnością ekonomiczną i coraz bardziej pakowanym harmonogramem wydania.

Arnaud Muller, europejski dyrektor generalny Bandai Namco, niedawno podzielił się wgląd w sposób, w jaki warunki te wpływają na strategię firmy dotyczącą rozwoju nowych własności intelektualnej (IP). Pomimo silnych wyników finansowych napędzanych w dużej mierze przez sukces Elden Ring: Shadow of the Erdtree i przewidywane premiery Dragon Ball: Sparing! Zero , Muller podkreślił, że długoterminowe planowanie pozostaje wyzwaniem.

W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller wyjaśnił, że Bandai Namco przyjmuje „zrównoważone podejście ryzyka” podczas oceny jego rurociągu. Obejmuje to ocenę poziomów inwestycji, wewnętrznych możliwości produkcji i potencjału rynkowego zarówno istniejących, jak i nowych IPS. Zwrócił jednak uwagę, że definicja „bezpiecznego zakładu” zmienia się.

„Czy na rynku są dziś bezpieczne zakłady? Wierzę, że tak” - stwierdził Muller. „Ale uruchomienie nowego adresu IP stało się coraz trudniejsze”.

Zauważył, że rosnące koszty rozwoju i nieprzewidywalne harmonogramy wymagają od samego początku starannego budżetowania. Brak uwzględnienia przekroczeń może prowadzić do znacznych niepowodzeń. „Czujesz się na złe niespodzianki” - ostrzegł.

Kolejnym coraz większym problemem jest zmienność harmonogramów wydania. Z 2025 r. Oczekuje się, że będą miały główne tytuły, takie jak Monster Hunter Wilds , Avowed , Ghost of Yōtei i potencjalnie nowa konsola Nintendo, Muller zapytał, czy te gry faktycznie trafi do ich planowanych okien. „Ile z tych gier nadejdzie na czas?… Nie różnimy się od wszystkich” - powiedział.

Aby ograniczyć ryzyko, Bandai Namco koncentruje się na gatunkach i franczyzach, które mają już dedykowaną grupę fanów. Tytuły takie jak małe koszmary 3 oferują poziom przewidywalności na niestabilnym rynku. „Uważamy, że istnieje publiczność zainteresowana naszym portfolio, lojalnym wobec niektórych naszych adresów IP i będzie chciała kupić nasze gry” - wyjaśnił Muller.

Chociaż ustalone franczyzy mogą zapewnić pewne bezpieczeństwo, one również muszą ewoluować, aby spełnić zmieniające się oczekiwania konsumentów. Jednak nowe IPS są jednak znacznie wyższe. Przy wysokich kosztach rozwoju i intensywnej konkurencji szanse na awarię komercyjną są znacznie większe. Jak to ujął Muller: „ Mały koszmary 3 … ma bazę fanów, która, mam nadzieję, będzie zainteresowana grą w tę grę, niezależnie od tego, czy GTA pojawi się w 2025 roku, czy nie”.

Muller opisał 2024 r. Jako „rok stabilizacji” po turbulencji spowodowanych zwolnieniami i zmianami rynku postpandemicznego. Uważa, że ​​trwały wzrost będzie zależeć od trzech kluczowych czynników: stabilnego środowiska makroekonomicznego, solidnej platformy i bazy instalacji oraz ekspansji na rynki wschodzące, takie jak Brazylia, Ameryka Południowa i Indie.

Zapytany o potencjalny wpływ nadchodzącego Switcha 2, Muller odpowiedział: „Jesteśmy agnostyczni platformy. Nasze gry są głównie dostępne na wszystkich platformach, a Switch zawsze był dla nas ważną platformą… ilekroć wychodzi nowa konsola z Nintendo, będziemy gotowi tam zainwestować”.

Pomimo obecnych niepewności Muller pozostaje optymistą co do przyszłości. Jeśli pełna lista tytułów 2025 uruchomi się z powodzeniem, uważa, że ​​rynek gier jest gotowy na odnowiony wzrost. „Więc oczywiście nie rozumiem, jak rynek nie wzrośnie w przyszłym roku”.

[TTTP]