CEO da EA: Dragon Age: The Veilguard perde o apelo amplo, os jogadores desejam recursos do mundo compartilhado

O CEO da EA, Andrew Wilson, comentou o fracasso financeiro do Dragon Age: The Veilguard , afirmando que o jogo não conseguiu "ressoar com um público amplo o suficiente".

Na semana passada, a EA reestruturou o desenvolvedor da Dragon Age BioWare para se concentrar apenas no Mass Effect 5 , o que levou alguns membros da equipe a serem transferidos para projetos em outros estúdios da EA.

Essa decisão ocorreu depois que a EA anunciou que Dragon Age: o Veilguard não atendia às suas expectativas financeiras para o tão esperado RPG de ação. A EA informou que o Dragon Age "engajou" 1,5 milhão de jogadores em seu recente trimestre financeiro, um número que ficou quase 50% aquém das projeções da empresa.

A IGN narrou vários desafios de desenvolvimento enfrentados pelo Dragon Age: The Veilguard , incluindo demissões e a partida de vários leads do projeto em vários estágios.

De acordo com o repórter da Bloomberg, Jason Schreier , a equipe da BioWare considera um milagre que o Dragon Age: The Veilguard foi lançado como um jogo completo, dado "EA forçou o serviço ao vivo nele e depois reverteu o curso".

Durante uma recente chamada financeira focada nos investidores, Wilson enfatizou que os jogos de interpretação de papéis da EA precisam incorporar "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade".

"Para romper além do público principal, os jogos precisam se conectar diretamente às demandas em evolução dos jogadores que buscam cada vez mais recursos do mundo compartilhado e um envolvimento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade nesta categoria amada", afirmou Wilson.

"O Dragon Age teve um lançamento de alta qualidade e foi bem revisado pelos críticos e pelos que tocaram. No entanto, isso não ressoou com um público amplo o suficiente neste mercado altamente competitivo".

Os comentários de Wilson sugerem que Dragon Age: o Veilguard pode ter um desempenho melhor com "recursos do mundo compartilhado" e "engajamento mais profundo". No entanto, essa postura parece em desacordo com a decisão anterior da EA de apoiar a maior revisão da Bioware de Dragon Age . Como o IGN relatou, a reinicialização transformou o Dragon Age de uma estrutura de jogo multiplayer com missões repetíveis e um esboço básico de história em um RPG abrangente para um jogador.

Os fãs argumentam que a EA pode estar tirando as conclusões erradas do Dragon Age: o desempenho do Veilguard , citando o recente sucesso de RPGs para um jogador como o Baldur Gate 3 de Larian. Com o Dragon Age aparentemente em espera indefinidamente, o foco agora muda para o Mass Effect 5 .

O CFO do EA Stuart Canfield discutiu a reestruturação da Bioware para se concentrar no Mass Effect 5 , que supostamente envolveu o downsizing do estúdio de 200 para menos de 100 funcionários.

"Historicamente, a narrativa de sucesso de bilheteria tem sido a principal maneira de nossa indústria comprou IP amado para jogadores", observou Canfield. "O desempenho financeiro do jogo destaca o cenário da indústria em evolução e reforça a importância de nossas ações para realocar recursos para nossas oportunidades potenciais mais significativas e mais altas".

É importante observar que os jogos para um jogador constituem apenas uma pequena fração da receita da EA. A maioria, 74% nos últimos 12 meses, vem de jogos de serviço ao vivo, com a melhor equipe sendo um dos principais contribuintes. Outros jogos de serviço ao vivo, como o Apex Legends e o Sims, também desempenham um papel significativo. O próximo skate e o próximo campo de batalha também devem seguir esse modelo.