L'approche d'Atlus pour créer des jeux Persona rappelle "un poison mortel dans une coquille sucrée".

Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant cela, Atlus adhérait à une philosophie que Wada qualifie de « Only One », caractérisée par une attitude « à prendre ou à laisser » donnant la priorité au contenu audacieux et aux moments choquants plutôt qu'à un large attrait.

Wada note que la viabilité du marché était largement négligée dans la culture d'entreprise avant Persona 3. Cependant, ce jeu a marqué un changement vers une approche « unique et universelle », axée sur la création de contenu original accessible à un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à donner la priorité à l'attrait du marché, en visant des expériences conviviales et engageantes.

Wada utilise une analogie frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli emballage." Le « joli package » représente un design élégant et des personnages attrayants, élargissant la portée du jeu, tandis que le « poison » reste l'engagement d'Atlus envers des éléments narratifs intenses et surprenants. Cette stratégie « Unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.